DISC
HOE KUNNEN MENSEN HUN STERKE KANTEN HERKENNEN EN HUN POTENTIEEL ONTWIKKELEN?
Het ‘Persolog’ persoonlijkheidsmodel is een universeel instrument om menselijk gedrag te begrijpen en te beschrijven. Het persoonlijkheidsmodel (DISC) bestaat uit een viertal gedragscomponenten: Dominant, Invloedrijk, Stabiel en Consciëntieus (nauwkeurig). Omdat we allemaal een andere intensiteit en combinatie van de verschillende DISC stijlen in ons gedrag laten zien, is ieders DISC stijl uniek.
Niemand past enkel in één hokje maar bij de meeste mensen is er wel een gedragsstijl die bij hen domineert of de voorkeur heeft. Het Persolog persoonlijkheidsmodel kent daarom maar liefst 250+ varianten.
GECERTIFICEERD ‘PERSOLOG’ DISC TRAINER
OORSPRONG
Het DISC model is ontwikkeld door de Amerikaanse psycholoog Dr. William Moulton Marston (1893-1947) afgestudeerd aan de universiteit van Harvard en professor aan de Columbia Universiteit in de jaren 20. Dr. Marston was nieuwsgierig naar het gedrag van normale en gezonde mensen in specifieke situaties. Hierbij werd hij door zijn tijdgenoot en invloedrijke gedragswetenschapper, psycholoog Dr. Carl Jung, beïnvloed.
In zijn boek Emotions of Normal People (1928) introduceert hij de DISC-theorie en beschrijft hij zijn observaties. Hij maakt hierbij onderscheid tussen actief en passief gedrag en hoe mensen hun omgeving ervaren: als vijandig of als goedgezind. Dit leidde tot een beschrijving van de vier fundamentele gedragsstijlen van DISC.
HET HEDENDAAGSE DISC MODEL BESTAAT UIT TWEE ASSEN.
MENSGERICHT tegenover TAAKGERICHT en DIRECT tegenover INDIRECT.
MENSGERICHT OF TAAKGERICHT
De as mensgericht/taakgericht toont aan hoe positief of wantrouwend iemand reageert op zijn of haar omgeving. Ben je meer mensgericht (relaterend) dan geef je eerder het vertrouwen aan anderen en kies je meer op gevoel. Ben je meer taakgericht (controlerend) dan wantrouw je de situatie enigszins totdat het tegendeel bewezen is en laat je je meer leiden door argumenten en feiten.
DIRECT OF INDIRECT
De as direct/indirect geeft de kracht en het tempo aan waarmee iemand communiceert. Ben je meer indirect dan ben je wat gevoeliger, rustiger, bedachtzamer, en wil je even nadenken voordat je wat zegt. Ben je meer direct dan geef je sneller antwoord, ben je verbaal, en ook meer aanwezig.
MENSGERICHT OF TAAKGERICHT
De as mensgericht/taakgericht toont aan hoe positief of wantrouwend iemand reageert op zijn of haar omgeving. Ben je meer mensgericht (relaterend) dan geef je eerder het vertrouwen aan anderen en kies je meer op gevoel. Ben je meer taakgericht (controlerend) dan wantrouw je de situatie enigszins totdat het tegendeel bewezen is en laat je je meer leiden door argumenten en feiten.
DIRECT OF INDIRECT
De as direct/indirect geeft de kracht en het tempo aan waarmee iemand communiceert. Ben je meer indirect (introvert) dan ben je wat gevoeliger, rustiger, bedachtzamer, en wil je even nadenken voordat je wat zegt. Ben je meer direct (extravert) dan geef je sneller antwoord, ben je verbaal, en ook meer aanwezig.
DOMINANT
DAADKRACHTIG & DIRECT
INTERACTIEF
INSPIREREND & INVLOEDRIJK
STABIEL
SOCIAAL & ONDERSTEUNEND
CONSCIËNTIEUS
CORRECT & CALCULEREND
- De vraag die vaak gesteld wordt is, wat?
- Hoe ga je om met problemen en uitdagingen?
- Dit zijn optimistische leiders.
- In deze gedragsstijl is de taak en het doel met name belangrijk.
- Overige kenmerken zijn: initiatiefnemer, dominant, ongeduldig, kritisch.
- De vraag die vaak gesteld wordt is, wie?
- Hoe ga je om, onderhoud je je tot, en hoe communiceer je met mensen?
- Dit zijn de enthousiaste inspirators
- In deze gedragsstijl is het zelf initiatief nemen, de behoefte aan humor en het zich richten op de persoon het belangrijkst.
- Overige kenmerken zijn: enthousiast, relaterend, extravert, overheersend
- De vraag die vaak gesteld wordt is, hoe?
- Hoe ga je om met veranderingen?
- Dit zijn de gemoedelijke en rustige mensen.
- In deze gedragsstijl is de relatie en het dienstbaar opstellen het belangrijkst.
- Overige kenmerken zijn: bescheiden, teamspeler, afwachtend, eigenwijs.
- De vraag die vaak gesteld wordt is, waarom?
- Hoe ga je om met afspraken, verantwoordelijkheden, procedures en regels?
- Dit zijn de analisten.
- In deze gedragsstijl is logica vooral belangrijk en is emotie ondergeschikt.
- Overige kenmerken zijn: nauwkeurig, diplomatiek, perfectionistisch, gesloten.
DOMINANT
DAADKRACHTIG & DIRECT
- Hoe ga je om met problemen en uitdagingen?
- Dit zijn optimistische leiders.
- In deze gedragsstijl is de taak en het doel met name belangrijk.
- De vraag die vaak gesteld wordt is, wat?
- Overige kenmerken zijn: initiatiefnemer, dominant, ongeduldig, kritisch.
INTERACTIEF
INSPIREREND & INVLOEDRIJK
- Hoe ga je om, onderhoud je je tot, en hoe communiceer je met mensen?
- Dit zijn de enthousiaste inspirators
- In deze gedragsstijl is het zelf initiatief nemen, de behoefte aan humor en het zich richten op de persoon het belangrijkst.
- De vraag die vaak gesteld wordt is, wie?
- Overige kenmerken zijn: enthousiast, relaterend, extravert, overheersend
STABIEL
SOCIAAL & ONDERSTEUNEND
- Hoe ga je om met veranderingen?
- Dit zijn de gemoedelijke en rustige mensen.
- In deze gedragsstijl is de relatie en het dienstbaar opstellen het belangrijkst.
- De vraag die vaak gesteld wordt is, hoe?
- Overige kenmerken zijn: bescheiden, teamspeler, afwachtend, eigenwijs.
CONSCIËNTIEUS
CORRECT & CALCULEREND
- Hoe ga je om met afspraken, verantwoordelijkheden, procedures en regels?
- Dit zijn de analisten.
- In deze gedragsstijl is logica vooral belangrijk en is emotie ondergeschikt.
- De vraag die vaak gesteld wordt is, waarom?
- Overige kenmerken zijn: nauwkeurig, diplomatiek, perfectionistisch, gesloten.
TEAMTRAINING DISC
TOEPASSEN
De kracht van DISC is zijn eenvoud en betrouwbaarheid. DISC is een gemakkelijk te begrijpen en effectieve methode die de kennis van menselijk gedrag vergroot.
Met DISC leren deelnemers krachtige relationele- en communicatieverbindingen te maken met deelnemers van andere gedragsprofielen zodat communicatie en samenwerking wordt geoptimaliseerd. Door deze individuele- en teamverbindingen, neemt de vertrouwensbasis toe en komt men sneller tot betere resultaten en prestaties.
Het DISC instrument kan ingezet worden bij:
- Teamcoaching
- Teambuilding
- Communicatietrainingen
- Management Development
- Persoonlijk leiderschap en persoonlijke effectiviteit
- Awareness trajecten
AWARENESS VERGROTEN
Omdat DISC een effectieve tool is om onbewuste processen in het denken zichtbaar te maken naar het bewustzijn, is de DISC-methode uitermate geschikt om bij awareness trajecten in te zetten.
Door het inzetten van DISC kunnen deelnemers beter eigen onbewuste, intrinsieke voorkeursgedragingen (‘triggers’) begrijpen en begrijpen ze beter waarom bepaalde ongewenste handelingen of acties ontstaan.
Denk hierbij aan het klikken op links in e-mails, op websites, whatsapp, sms en het onder andere openen van onbetrouwbare bijlagen.
Wanneer er sprake van besmetting is zorgt dit ongewenste voorkeursgedrag in 70% van alle gevallen voor datalekken of hacks.
Met DISC kan men gedragsvoorkeuren opnieuw conditioneren waardoor awareness toeneemt en datalekken en hacks afnemen.
Daarnaast leert men met DISC ook het gedrag bespreekbaar te maken en elkaar op ongewenst gedrag aan te spreken.